当前正值秋种时节，安徽省供销合作社认真贯彻落实中华全国总社和省委省政府决策部署，始终把农资供应作为保障粮食安全的首要任务，超前谋划、靠前服务，多措并举保供稳价。

一是完善保供机制，持续筑牢农资供应体系。安徽省供销合作社积极发挥系统农资保供专班作用，构建省市县三级指挥机制。创立“保供企业+保供网点”模式，公布“10+62”农资应急保供网点目录。牵头成立省级保供联盟，并指导蚌埠、淮北等市社成立市级联盟开展集采集配。积极参与化肥储备竞标。今年以来，辉隆股份完成化肥储备46万吨、农药储备3090吨，通过直配到点到村到户，不断增强“最后一公里”服务能力。目前，以辉隆股份在省内的36个配送中心、8个综合为农服务中心为枢纽，以系统5400多个网点为终端的“链型”经营网络，覆盖全省种粮大县。今年前8个月，实现农资销售额710亿元，同比增长2.28%。

二是稳定货源供应，全力保障农业生产需求。安徽省供销合作社指导辉隆股份强化上游资源基础建设。复合肥方面，与核心资源企业建立长期战略合作关系，将尿素等发运至省内。钾肥方面，与盐湖股份等国内上游生产企业、俄罗斯等国际钾肥厂商密切沟通，在今年钾肥价格上涨期间，累计调运国产钾肥1万吨、进口钾肥1.3万吨，有效稳住市场价格预期。农药方面，积极拓宽与国内外知名企业业务合作，为资源配置提供扎实保障。自产方面，六大肥药生产基地大力推广绿色优质高效肥药产品。截至8月底，辉隆股份生产化肥68.93万吨、农药4000吨。全省系统在省内销售化肥约280万吨，现有化肥库存近60万吨，农药近万吨，有效保障全省农业生产需求。

三是提升服务质效，改革创新农资供应模式。安徽省供销合作社贯彻全省季度工作会议提出的“47个创新之问”，抢抓“农业保险+”改革机遇，指导辉隆股份在蚌埠市开展先期试点，创新推出“农业保险+供销”协同服务模式，通过“金融保本+技术增效+市场兜底”的闭环设计，为新型农业经营主体提供全链条保障。构建“农业保险+银期企保”协同机制，破解融资与风险难题。针对新型农业经营主体资金短缺赊购高价农资、粗放施肥导致土壤退化和环境污染、种植成本居高不下等困境，辉隆股份联合国元保险、中国银行、国元期货及粮食企业，打造“资金-技术-保险-市场”的“五方协同”全链条服务体系，形成风险共担、利益共享的闭环生态。打造“产品+技术+服务”一体化平台，赋能农业全周期管理。充分发挥辉隆股份农资产品资源、专业人才、农业技术等优势，通过“产品+技术+服务”集成，打造一站式现代农业综合服务平台。从农业种植的源头抓起，围绕土地托管、订单农业、农资供应、技术培训、田间指导、农机飞防和农产品收购加工销售等环节，提供高质量的农业综合服务，保障粮食安全和农业产业链的价值实现。9月19日，蚌埠市举办“农业保险+银期企保”种收模式交流推进会，五禾生态肥业、国元保险、平安保险、中国银行等金融机构与40余户规模种植户签署合作意向协议，涉及4.2万亩优质粮源基地，为全面推进省社“农业保险+供销”改革迈出了重要一步。

四是严控质量管理，有效强化农资安全供应。安徽省供销合作社切实增强农资企业质量意识和品牌意识，注重健全系统农资质量管理机制，层层压实主体责任。指导督促系统农资企业认真落实“两账两票一卡一书”制度，严格农资质量管理，严把农资商品入口关和出口关，从源头防止和杜绝假冒伪劣农资商品流入供销社系统农资企业及经营网点；带头稳定农资市场秩序，积极配合农业农村、市场监管等相关部门做好农资打假、督导检查等工作，切实维护农户权益；连续2年指导省农资流通协会开展“春耕农资保供 供销社在行动”专项活动，向社会发出优质稳价保供承诺倡议书，牵头开展全行业规范自律。辉隆股份所属五禾生态肥业、中成科技、银山药业等肥药生产企业严格质量管控，发挥其生产设备和技术国内一流、产品24小时自动取样等优势，确保生产销售的农资产品合格率达100%，树立供销系统“放心农资”、“绿色农资”品牌形象。