一、2025年该项目的核心目标是什么，技术推广与队伍建设有量化指标吗？​

2025年项目确立了五大核心方向，技术推广和队伍建设均有清晰的量化要求。技术推广层面，全县计划推广29个农业主导品种与6项主推技术，确保主推技术落地率超95%；基地建设上，需建成1个省级基地和2个以上基层基地，省级基地每年至少开展5次技术示范活动，其中50人以上规模活动不少于3次，直接对接农户15个以上，基层基地则分别需完成4次示范活动、2次大规模活动及10个以上农户对接，作为玉米单产提升整建制推进县，蒙城县还将重点打造专项试验示范基地。队伍建设方面，将开展农技指导员培训，覆盖200名以上基层骨干，同时招聘5名特聘农技员；在编农技人员包村联户比例需达90%以上，每人至少负责1个行政村，联系5个以上示范主体，每年上门指导不少于12次/主体，此外还需跟踪服务2户以上有技术需求的帮扶户。

二、项目为实现目标安排了哪些重点工作，机制与信息化方面有何新动作？​

为达成目标，项目部署了八项重点任务，机制创新与信息化应用是关键突破点。机制创新上，一方面搭建多元化推广体系，推动县乡农技机构与科研院校、新型经营主体合作，推出“揭榜挂帅”和协同推广模式——“揭榜挂帅”通过榜单发布破解产业难题，协同推广则整合“推广机构+科研院校+企业+基地+大户”资源；另一方面优化特聘农技员计划，以政府购买服务形式招募5人，完善相关管理制度。信息化应用上，一是鼓励农技人员借助中国农技推广APP、直播及短视频平台开展线上指导，依托中国农技推广信息服务平台统计服务数据，及时更新机构与人员信息并做分析；二是在抖音、快手等平台搭建官方账号，培养农技短视频创作者，同时扩大信息平台与APP的普及范围，引导专家、特派员等群体线上开展培训与答疑。​

三、项目在哪些区域实施，资金使用范围及支出限制有哪些？​

项目实施区域涵盖蒙城县全部16个乡镇（街道）。资金使用分为三大板块，部分板块设有明确支出上限。第一板块是基层农技推广服务，包括农技人员包村联户的交通、误餐、通讯补助（不超过总资金25%），外聘专家指导培训的差旅、交通、劳务费用（按服务次数核算，排除专家本职工作内服务），农技人员重大任务绩效奖励（不超过总资金5%），以及技术资料印刷、制度建设与考评费用（不超过总资金5%）。第二板块是农业科技试验示范，资金用于基地与示范户开展“四新”试验的物资投入，以及组织观摩培训的相关开支。第三板块是农技队伍建设，覆盖农技人员培训、学历提升、信息化应用费用，还有特聘农技员补助，具体标准与发放方式由县农业农村局、财政局商定后上报备案。​

四、为落实项目，组织管理与任务推进有哪些具体要求？​

为保障项目落地，组织管理与任务实施制定了严格规范。组织管理上，县农业农村局需提高政治站位，明确责任担当，围绕目标任务加强项目督导，定期跟进实施进度，加快资金拨付与使用。任务实施上，需依据《安徽省财政厅安徽省农业农村厅关于印发中央财政农业相关转移支付资金管理实施细则的通知》（皖财农〔2024〕76号），推进资金快速执行，加强过程与绩效管理；通过农业农村部转移支付管理平台，及时上报资金执行情况与绩效目标；严格开展资金审计，规范管理流程，严禁挪用、拖欠资金；同时重点扶持省级基地、玉米单产提升专项基地建设，以及农技推广机制创新工作。​

五、该项目推动农业发展有何特色，对粮油稳产保供有哪些助力？​