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深入开展国有企业改革深化提升行动,推动国有资本和国有企业做强做优做大。
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一季度,向四家县属国企传达亳州市国企改革深化提升行动方案,梳理出我县国企改革深化提升行动方案,并指导四家国企根据本企业实际情况,“一企一策”制定出符合自身功能定位、营业范围的实施细则;
二季度,将我县国企改革深化提升行动方案向县政府汇报,并根据县领导修改意见完善后下发四家国企实施。
三季度,完善主责主业动态管理机制。突出主业、聚焦实业,推动国有资本、资源向主业企业集中。制定完善并严格落实国有企业主业管理办法,进一步厘清主责功能和主业标准,引导企业做强主业;
四季度,实施与企业发展协调同步、与业务发展相适应的精准压缩管理层级、减少法人户数,及时清理无业务无贡献、无法实现功能的企业。开展县属企业压缩管理层级减少法人户数专项整治行动。
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为巩固我县国有企业改革三年行动成效,持续深化改革,在市级层面改革方案尚未出台的情况下启动了我县深化提升工作,成立了以县国资委主任为组长、四家国有企业党委(党总支)书记、董事长为副组长的国有企业改革深化提升工作专班,在县深化改革会议传达了安徽省国有企业改革深化提升实施方案,县国资委主任杨晓保汇报了我县工作开展情况;2024年1月至2月县国资委多次召集四家国企分管负责人和部门人员对国企改革深化提升方案进行讨论,结合我县实际讨论形成了我县实施方案(草案),于3月6日起征求县纪委监委、县委组织部、县审计局等30家相关部门意见,采纳修改意见6条,目前已将方案呈报县政府。
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国资办
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邵曙
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0558-7621100
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