11月13日，蒙城县税务局组织召开2023年1-8月份组织绩效分析会，县局党委班子成员、各股室负责人、基层分局（所）负责人参会，会议由县局党委委员、副局长李群献主持。

会上，首先由办公室主任娄云鹏通报蒙城县税务局2023年获得厅（局）级以上荣誉表彰情况及2023年1-8月份县局对各股室、基层单位绩效考评情况。

李群献就蒙城县税务局1-8月份市局对县局组织绩效考勤情况进行通报，并重点分析组织绩效落后原因：一是思想认识不到位。在思想上，各单位站位不高，重视程度不够，没有充分认识到绩效考评的严厉程度和竞争的激烈形势。二是各单位协作不到位。县局各单位不能及时与市局对应科室联系沟通，不能及时准确掌握本部门承担的绩效指标考评情况，不能积极主动汇报工作亮点、特色做法，争取更好成绩。三是指标落实不到位。针对重点得分指标，没有抓紧抓住，没有吃透考评规则，针对上级特别关心的任务没有引起足够的重视，比如以税咨政项，被其他县区局拉开较大差距。

最后县局党委书记、局长丁小中强调：一是端正态度、加强沟通。县局各部门要积极加强同市局对应科室的沟通与联系，切实做好各项工作任务对接，保证绩效管理工作有序开展。二是吃透弄通考评规则。掌握扣分标准，力争降到最低，各单位要认真研读绩效考核内容、考核标准，分析容易得分点、失分点，容易得分点坚决不能失分;容易失分点，强化事前预警分析，出现可疑点、风险点，消除风险，将绩效考核风险降到最低。三是注重管控、落实奖惩。强化激励措施，把考核结果与奖励兑现、年度考核、岗位竞聘、职务职级晋升等实行挂勾。充分发挥绩效管理对各项工作的促进作用，严格按照绩效考核结果等次，抓好结果运用，在评先评优干部选任上予以体现，大力营造“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围，真正做到了考而有用、奖惩分明，充分激发和调动广大干部的积极性和创造性。