（一）持续加强党的建设

1、推进全面从严治党向纵深发展

一是坚持以党的政治建设为统领，以坚定理想信念为根基，持续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真落实“一岗双责”，健全“制度、教育、监督、惩处”的内控预防机制，营造风清气正的良好政治生态。二是抓好支部建设，发挥《中国共产党支部工作条例（试行）》指向性，建强支部堡垒，抓好典型引领，继续推进“一支部一品牌”、党建与业务融合，开展“一月一课一片一践”、党建向客户端延伸工作，提升基层党的组织力，为全面推进企业各项工作顺利开展提供坚强的政治保证和组织保证。

2、统筹推进党管一体化

一是建立党建层级“责任链”机制，即：党组统筹指导，总支组织实施，支部具体落实，党员发挥作用。统筹推进党管一体化，使党建责任得到层层落实，激活党建“一盘棋”。二是建立完善县局党建工作考核办法，做到党建与业务工作同谋划、同部署、同考核，将党建工作与业绩全面挂钩，并纳入二、三级重点工作考核内容，真正形成“党建促业务”的工作机制。

3、紧抓政治生态问题全面整改

贯彻落实国家局、省局（公司）警示教育暨政治生态突出问题全面整改动员部署会议精神，深刻汲取赵洪顺等案件惨痛教训，把“九个有无”自查情况作为检验全体党员干部忠诚度评价的标尺，开展“三个以案”警示教育和落实《2019—2023年全国党员教育培训工作规划》，有计划有步骤有措施开展党员干部职工教育培训工作，引导党员把工作摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去，把自己摆进去，驰而不息纠正“四风”，推动全面从严治党严紧硬。

（二）明确经济目标，确保经济指标平稳增长

推进党建向卷烟自律小组延伸，探索“党员活动之家”与“自律小组之家”建设相结合；加强市场调控，保持稳健的市场状态；营造品牌消费环境，全力品牌培育水平；终端建设巩固再提升，覆盖城镇、兼顾业态、突出特色，打造一批有区域性、示范性的主题终端、文化终端、优质终端、现代终端；依托社群，搭建“线上+线下”的自律小组服务平台，加快文明吸烟建设推进步伐，夯实基础管理，助推工作创新，全面做好客户服务工作。

（三）持续保持专卖管理高压态势

努力实现破获1起国标网络案件。一是在加强日常检查的同时，不断加强辖区卷烟市场、物流、寄递领域检查力度，做到物流、寄递检查和市场检查两不误。二是根据节假日、销售旺季以及卷烟销售特点，适时开展专项治理行动。三是注重重点客户、重点时间、重点路段的检查，定期或不定期开展集中稽查、错时检查，确保辖区卷烟市场经营秩序稳定有序。

（四）全面推进“大内管”工作

一是全力作好属地管理工作，加强对蚌埠卷烟厂雪茄烟生产部的监管工作，列席其生产经营调度会议，定期和不定期对其卷烟运输、生产、报废烟草专卖品进行检查，坚决杜绝不规范行为。二是采取有效措施，以解决真烟违法违规经营突出问题为抓手，定期开展规范经营自查活动，并坚持“一案双查”制度，坚决堵住不规范经营的源头。

（五）夯实安全生产工作基础、提升安全工作水平

实现全年“零”安全责任事故。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步压实安全责任，强化安全监督管理工作。加大安全教育培训。加大对全体职工的安全生产基础知识、消防、交通、电气、应急等方面的教育培训，促进全体人员的提高安全素养，养成良好的安全习惯。全面开展隐患排查治理。将日常检查和专项检查结合起来，立足县局当前安全生产工作的经验，查短板、查弱项，把隐患当做事故对待，发现问题举一反三，把本单位存在的安全隐患逐步解决，提高安全工作水平。

（六）注重科技创新，提高科技创新水平

实现QC成果、精益改善项目新突破。从解决实际工作问题为入手，2023年计划成立2个QC课题小组，精益改善项目2个。取得精益黑带绿带和QC诊断师各1名。

（七）规范基础管理，提高管理水平

进一步规范管理行为，实现降本增效。一是加强人力资源管理，践行“人尽其才”理念。通过教育培训提高人员综合素质。二是规范物资采购管理。加强采购监督管理，执行采购全过程公开公示制度，严格采购规范管理。三是持续加强各序列规范管理。全面梳理各项管理制度和工作流程，进一步提高规范行为。