2022年，我县积极扩大有效投资，招大引强实现突破，聚焦主导及新兴产业，成立七大产业专班，精准对接招引项目。全年新签约招商引资项目97个、总投资206.2亿元，新落地招商引资项目90个、总投资139.2亿元。
    我县加大有效信息的摸排。要求各乡镇（街道）党政负责人、县直单位负责人要积极外出招商，并提供有效招商项目。同时建立信息“漏斗”式的管理。有效招商信息采用“收—总—分”统一交办全县招商引资信息，将招引项目的线索分配、拜访、评审、签约、考核等各个环节全部纳入招商服务中心管理，并分配到各招商产业专班，以防止各部门提供项目线索处理不及时、对接不及时、反馈不及时，资源内耗等现象。我县加强招商考核的力度。实行招商引资“赛马”调度机制，周梳理、月通报、季约谈、年终算总帐。坚持每周对各乡镇（街）、县直有关单位、驻外招商分局和各专班招商情况进行实情分析，每月对县直单位、各乡镇（街）项目线索收集、外出招商等情况及县领导外出招商情况进行排名。同时压实部门招商的责任。建立从项目引荐、洽谈、评审到项目签约、开工、投产等环节闭环引推、协同管理机制。强化项目洽谈过程中要素要件资源的保障。县直各相关部门统筹联动、协作分工，按项目洽谈方案靠前服务、提前准备，实现要素要件等项目、资源精准配置抢项目。对重大招商项目，建立快速会商机制，由县委、县政府主要领导亲自督办项目洽谈、签约、落地，相关部门鼎力配合，为招商引资保驾护航。