蒙城县把扶贫项目资产后续管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果、接续推进乡村振兴的重要工作抓好抓实，建立产权明晰、权责明确、管理规范、监督到位的工作机制，确保扶贫项目资产规范高效管理、安全正常运行、长期发挥效益。

扎牢制度笼子，健全完善制度体系。蒙城县坚持依法依规，根据国家、省乡村振兴部门的指导意见，制定出台《蒙城县扶贫资产管理办法（试行）》，明确扶贫资产管理具体工作开展程序和要求，确保全县扶贫项目资产管理工作规范有序推进。健全管理机制，明确县直主管部门承担行业扶贫资产管理的主管责任，乡镇为其辖区内扶贫资产管理的责任主体，村级为到村扶贫资产管理的管理主体，形成县乡村振兴部门统筹、县直相关各负其责、镇村为主的管理机制。

摸清资产底数，加快确权登记速度。蒙城县抽调县财政局、县农业农村局等县直部门业务骨干，利用三个月时间，对2013年以来中央、省、市、县财专项财政扶贫资金、资产进行全面清产核资，建立完善项目管理、资产管理、收益分配、资产处置等4类台账。建立分级动态管理机制，即村级子台账、乡镇子台账、县直主管部门分台账、县乡村振兴局总台账，及时更新掌握项目实施进度、资产确权登记入账和资产收益分配情况。

规范资产移交，明确各方管护责任。蒙城县项目实施单位将验收合格的扶贫项目，通过签订移交文书的方式，交付项目受益对象，明确产权归受益对象所有，分年度、分类别、分项目做好资产登记入账。同时由县直主管部门牵头，相关责任方管护运营，明确村（社区）“两委”负责本村扶贫资产的管理工作，指定专人管理，逐一登记造册入账，归档留存，确保“资金清、项目清、资产清”。对已纳入管理的经营性扶贫资产，采取承包、租赁、入股有偿等形式，与经营主体签订协议，做好风险防控；对公益性扶贫资产，确定专人管护，确保正常运行；对村集体经营资产，完善后续管护标准和规范，明确日常管护责任，确保持续发挥效益。

优化收益分配，发挥资产帮扶作用。蒙城县按照“所有权与监管权相统一，收益权与管护权相结合”的原则，建立扶贫项目资产跟踪监测和风险预警应对机制，紧盯每个收益项目的合同执行情况和收益收缴情况，督促指导管护主体和运营主体管好用好资产，确保收益足额到位，避免资产闲置流失。规范收益分配，资金、资产收益类项目的收益，按照产权归属合理分配收益；经营性扶贫项目资产取得的收入，原则上主要用于巩固脱贫成果和乡村振兴，优先用于监测对象稳定脱贫、公益性岗位劳动报酬、村集体经济发展壮大、改善和维护村内小型公益设施等支出，切实发挥收益最大效益。（李彬）